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?人才管理辦法-五項基本原則?

　　一、新員工入職導入機制，營造重視人才的氛圍；

　　二、良好的溝通和配合機制，使其盡快融入公司大環(huán)境；

　　三、增強新引進人才培訓教育，樹立終身學習觀念；

　　四、定期考核淘汰機制，監(jiān)督執(zhí)行工作業(yè)績；

　　五、執(zhí)行公司規(guī)章制度，提高職工自律精神。

?人才培育發(fā)展平臺?

　　骨干計劃：崗位輪換+外部培訓 

　　精英計劃：崗位輪換+外部培訓+參與企業(yè)經(jīng)營管理

　　職業(yè)經(jīng)理人計劃：崗位輪換+外部培訓+參與企業(yè)經(jīng)營管理+組織制定實施對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型起到重要作用的項目 

?人才福利制度?

　　公司近年來不斷提高員工工資水平和福利待遇，設(shè)有食堂、宿舍、洗澡間、籃球場等配套設(shè)施，公司采取周末雙休和較完善的社會保險制度保障員工福利，定期組織豐富多彩的員工業(yè)余活動。每年在全公司范圍內(nèi)評選先進個人，并給予物質(zhì)獎勵和旅游觀光活動。

　　深厚的企業(yè)文化和良好的企業(yè)氛圍引領(lǐng)企業(yè)駛?cè)敫咚俚陌l(fā)展軌道，公司未來幾年將大力推動人力發(fā)展戰(zhàn)略，在薪酬福利、培訓培養(yǎng)、崗位晉升上實施多元化的用人舉措，希望有志之士加入亞特公司，實現(xiàn)個人價值，讓我們共同攜手，為打造北方最大的專用汽車生產(chǎn)基地而努力奮斗，共同見證亞特的美好明天！